Toutes les implémentations ne se passent pas bien. Cela peut être dû à une mauvaise planification et à une conception terrible ou à un manque de préparation organisationnelle. Mais nous pouvons vous aider.
Créons ensemble la mise en œuvre idéale d'Odoo, adaptée spécifiquement à vos besoins et objectifs uniques !
La mise en œuvre de la planification des ressources d'entreprise peut être très difficile. Une mauvaise compréhension des exigences, un mauvais alignement de l'équipe et une mauvaise compréhension de la portée et des efforts peuvent tous mener au déraillement du projet.
Une mise en œuvre efficace de l'ERP Odoo nécessite non seulement le bon choix de la technologie, mais également une documentation approfondie, un engagement des parties prenantes, une communication efficace - précise et claire, et une formation des employés.
Odoo peut offrir tout, d'une productivité accrue, à une plus grande sécurité des données et à des économies de coûts comme une raison majeure.
Une approche axée sur les processus
étape du chemin
Les projets de mise en œuvre non réglés nécessitent des actions de sauvetage immédiates, décisives et claires pour rendre le processus plus efficace.
Avec une approche percutante de la mise en œuvre d'Odoo, nous avons livré divers projets réussis à ce jour.
Notre équipe comprend la valeur du développement, des tests et de la livraison de solutions ERP, grâce auxquelles nous vous intégrons au processus afin que vous puissiez nous orienter vers les objectifs organisationnels.
Notre point focal est de saisir et de comprendre les différentes décisions prises à travers la configuration, la personnalisation et la configuration pour assurer le transfert des connaissances de votre équipe.
Nous prenons constamment en compte les commentaires des parties prenantes pour identifier les lacunes dans les solutions qui nous empêchent d'obtenir un résultat positif.
Après avoir atteint cet objectif, nous guidons votre équipe à travers une série de démonstrations et de soutien en produisant la documentation nécessaire pour une transition en douceur.
et contrôle
Rien ne fonctionne sans une bonne planification. Souvent, nous passons tellement de temps à planifier que, jusqu'à ce que la phase d'exécution arrive, notre planification devient obsolète.
Notre méthodologie robuste pour la planification de projets en tant que fournisseur de solutions est le reflet de vos objectifs et attentes, nous permettant d'ajuster notre plan de projet à la réalité de votre situation.
Nous veillons à ce que chaque membre de l'équipe soit choisi en fonction de ses principaux domaines d'expertise et de sa capacité à créer une solution à haute valeur ajoutée.
Notre méthodologie de mise en œuvre Odoo simplifiée
Analyse de Projet
Rencontre avec les principaux utilisateurs et détenteurs de pile pour évaluer les besoins de l'entreprise.
Développement et déploiement de la planification de projet
Planification globale du projet et sélection de l'équipe.
- Configuration et installation
- Implémentation Prête À L'Emploi
- Personnalisation requise
Formation, Assistance et Maintenance des Utilisateurs finaux
- Formation des Utilisateurs Finaux
- Mise en ligne et Support
- Phase 2: Personnalisation (Si Nécessaire)
Avez-vous des questions concernant la mise en œuvre d'Odoo?
Quel est le coût de la mise en œuvre d'Odoo ?
Le coût de mise en œuvre d'Odoo comprend la licence logicielle, le nombre d'utilisateurs, les frais de renouvellement, la formation, la personnalisation, la fonctionnalité, la maintenance et les mises à niveau.
Les gammes de prix pour les petites, moyennes et grandes entreprises peuvent varier à partir de 4 000 $ et plus en fonction des modules que vous avez achetés et de la personnalisation.
Quelle est la méthodologie de mise en œuvre d'Odoo?
La méthodologie de mise en œuvre d'Odoo est une méthode dirigée par le fournisseur qui comprend différentes phases telles que la planification, la configuration, la révision des prototypes, l'acceptation des utilisateurs, l'activité en direct et la formation en équipe suivie par les services de support et de maintenance. Mais, le client doit être très prudent lors de l'embauche des bons consultants fournisseurs
Comment choisir le meilleur partenaire pour la mise en œuvre d'Odoo ?
Le succès de toute implémentation ERP dépend principalement du bon partenaire d'implémentation. Le partenaire de mise en œuvre ne doit donc pas être pris à la légère. Les clients doivent choisir un partenaire qui a une expérience impressionnante dans la mise en œuvre réussie d'ERP avec le bon pool de ressources. Les partenaires Odoo, comme Caret, ont une approche unique et les meilleures pratiques méthodologiques pour la mise en œuvre d'Odoo.
Combien de temps faut-il pour mettre en œuvre Odoo avec une entreprise d'implémentation d'Odoo ERP ?
Le temps de mise en œuvre d'Odoo dépend de la taille, de la complexité de l'entreprise et des modules requis. Cela peut prendre de quelques jours à quelques mois. Nous prenions en moyenne 3-4 mois pour la mise en œuvre d'Odoo, mais encore une fois cela dépend de la taille des entreprises, des modules, du nombre d'utilisateurs, des conversions de données, etc.
Pourquoi devrais-je payer pour les services de mise en œuvre d'Odoo ERP ?
L'achat de licences Odoo fait partie de la mise en œuvre d'Odoo, ce qui est vrai lors de la mise en œuvre de la version Odoo Enterprise. Le coût d'implémentation d'Odoo est un montant supplémentaire pour implémenter des applications Odoo selon vos opérations commerciales. Caret offre aux clients plus de choix dans l'éventail des composants de coûts, des utilisateurs à la mise en œuvre et au déploiement à toutes les étapes.
Notre équipe expérimentée de consultants avait développé une expertise unique en ERP Odoo. Nous nous assurons que vous fournissez toujours des services de bonne qualité.
Pourquoi s'attarder sur des solutions logicielles ERP coûteuses et compliquées ? Réservez votre démo dès aujourd'hui et plongez-vous dans la polyvalence de l'application ERP tout-en-un Odoo !